Die Pfefferwerk Stadtkultur gGmbH, freier Träger der Kinder- und Jugendhilfe (Kindertagesstätten, Grundschulen, Reintegration in Schulen, Jugendhilfe, berufliche Bildung, Stadtteilarbeit), beschäftigt rund 1.000 Mitarbeitende an mehr als 60 Standorten. Mit seinem Vorhaben reagiert das Unternehmen auf den akuten Fachkräftemangel, den Wunsch seiner Mitarbeitenden nach mehr Mitgestaltungsmöglichkeit und Entscheidungshoheit sowie die Notwendigkeit, sich als attraktiver Träger mit attraktiven Arbeitsbedingungen weiterzuentwickeln. Lösungsansatz ist das Anstoßen eines Organisationsentwicklungs-Prozesses hin zu mehr Agilität und Selbstorganisation durch das Eröffnen von Strukturen zur Konzeption und Erprobung agiler Arbeitsformen und -organisation. Hierfür plant Pfefferwerk folgende Schritte: Gesamtsteuerung des Prozesses, Aufbau eines internen Berater:innen-Netzwerkes (systemische Prozessbegleitung), Führungskräfteentwicklung „Führung als Coach“ (Multiplikator:innen), Förderung/ Erprobung agiler und selbstorganisierter Arbeitsformen im digitalen Raum sowie Erprobung von Beteiligungsmöglichkeiten und -verfahren, Förderung flexibler Arbeitsmodelle (Zeitkonten für Auszeiten).