Der Volkssolidarität Bundesverband e. V. hat einen vertrauensvollen und direkten Zugang zu rund 400 Kitas und Horten sowie deren Leitungen und steht in engem Austausch mit deren Trägern. Das Arbeitsfeld der Kindertagesbetreuung ist von hohem Krankenstand, Personalfluktuation und Fachkräftebedarf betroffen. Herausfordernde Situationen und damit auch die Unzufriedenheiten der pädagogischen Fachkräfte im Alltag nehmen zu. Besonders in ostdeutschen Bundesländern kommen Pädagog*innen durch den hohen Fachkraft-Kind-Schlüssel zunehmend an ihre Belastungsgrenzen. In Kitas stellt sich immer häufiger die Frage, wie eine gesunde und nachhaltige Arbeitskultur erhalten bleiben kann. Oft fehlt es vor allem an einer vertrauensvollen Kommunikationskultur und adäquaten Strukturen, die es erlauben, offen über eigenes und fremdes Fehlverhalten zu sprechen, Ursachen dafür zu benennen und gemeinschaftlich Lösungen zu entwickeln. Ziel des Projektes ist es, Fachkräften und Leitungen durch gezielte strukturelle Veränderungen Methoden und Bewältigungsstrategien an die Hand zu geben, um offene Kommunikations- und Fehlerkulturen in den Kitas zu etablieren. Im Verlauf des Projektes werden diese gemeinsam mit Fach- und Leitungskräften in Workshops erarbeitet. Zusätzlich werden verschiedene digitale Angebote zur Selbstevaluation, zur Fallbesprechung und zur Reflexion im Team bereitgestellt, die für Fehlverhalten und dessen Gründe sensibilisieren. Ein regelmäßiger Erfahrungsaustausch zwischen Leitungskräften und Expert*innen sowie das Etablieren von Vertrauensteams in den Kitas soll zur Festigung einer offenen und angstfreien Kommunikationskultur beitragen.