Der Bodelschwingh-Hof Mechterstädt e.V. (BHM) arbeitet seit 1949 im Bereich Hilfen für Menschen mit Behinderungen. Er ist mit einer Kapazität für über 1000 Klient:innen und mehr als 400 Beschäftigte das wichtigste soziale Unternehmen im Landkreis Gotha (Thüringen). Im Rahmen des Vorhabens definiert das Unternehmen mit Mitarbeitenden und Führungskräften personenzentrierte Rahmenbedingungen für die Arbeit der Teams und erprobt diese.

Ziel ist es, kulturelle Werte wie Eigenverantwortung und Selbstorganisation weiter zu entwickeln, Identitätsarbeit zu leisten, die Rollen aller Beteiligten zu definieren und relevante Arbeitsabläufe mit digitaler Unterstützung zu reorganisieren. Ausgangspunkt ist es dabei, den Bedürfnissen der Teams nach mehr Verantwortungsübernahme und einer flexibleren Vernetzung und Zusammenarbeit nachzukommen.

In der konkreten Prozessgestaltung startet das Vorhaben mit (1) einem Kulturworkshop, um zunächst die kulturellen Werte des Unternehmens zu identifizieren. Anschließende (2) Führungsworkshops haben das personenzentrierte „Führungsmodell kompetenzorientierter Einsatz“ zum Ergebnis. Untersetzt wird dies mit (3) Handwerkszeug und begleitenden Fortbildungsprogrammen für die Praxis. In einem weiteren Schritt (4) werden personenzentrierte Rahmenbedingungen für und mit den teilnehmenden Teams festgelegt.

Die Ergebnisse fließen in die Erprobungsphasen mit den Pilotteams ein. Dabei werden die Teams mit Coaching-Angeboten und Formaten der Prozessbegleitung unterstützt. Nach Auswertung der Projekterfahrungen erfolgt ein Roll-out für die gesamte Organisation. Maßnahmen zur Öffentlichkeitsarbeit begleiten die gesamte Projektumsetzung.