Der Caritas-Verein Altenoythe e.V. (CVA) engagiert sich mit seinen rd. 1000 Beschäftigten an 42 Standorten und 50 Einrichtungen der Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderungen. Der dezentrale Aufbau des Unternehmens im Flächenlandkreis Cloppenburg und das Ausscheiden insbesondere von vielen Leitungskräften in den kommenden Jahren, erschweren im CVA vor allem den strategischen Wissenstransfer und Kompetenzerhalt sowie die interne Kommunikation. 

Ziel des Vorhabens ist die Erarbeitung einer Methode zur systematischen Erstellung von Kompetenzprofilen, die eine klare Karriereplanung und transparente Einarbeitung ermöglichen. Das Vorhaben hat zunächst die Zielgruppe der Leitungskräfte im Fokus. In der Umsetzung bilden Workshops, Coachings und Arbeitsgruppen die Basis, in denen Themen- und Kompetenzfelder identifiziert und entwickelt werden. Sie bilden die Basis für ein konkretes Kompetenzprofil. Perspektivisch wird aus diesen Erkenntnissen eine individuell zugeschnittene Kompetenzmatrix für den CVA entstehen – der "CARI-Pfad (Potenziale für alle denken)". Die Methode des CARI-Pfads wird evaluiert und zukünftig auf alle Mitarbeitenden – von der Leitungskraft bis zur Berufseinsteiger:in – angewendet, um transparente Personalentwicklung zu fördern und Chancengleichheit zu unterstützen. Zudem können Quereinsteiger:innen so besser in die Struktur integriert und bedarfsgerecht(er) ausgebildet werden.