Die Rheinische Gesellschaft für Diakonie gGmbH ist eine diakonische Trägergesellschaft und unterhält Alten-, Kinder- und Jugendhilfeeinrichtungen, einen Sozialpsychiatrischen Verbund (SPV) und Pflegeakademien in Nordrheinwestfalen und Rheinlandpfalz. Sie beschäftigt derzeit rund 2.500 hauptamtliche und 800 ehrenamtliche Mitarbeitende.

Ein erheblicher Teil der Führungskräfte in den Geschäftsfeldern der Rheinischen Gesellschaft wird bis 2032 altersbedingt ausscheiden. Mit dem Projekt „Führung leben“ verfolgt die Rheinische Gesellschaft das Ziel, systematisch und bedarfsorientiert Führungskräfte überwiegend aus den eigenen Reihen zu entwickeln und langfristig zu binden, eine neue Unternehmenskultur zu fördern, die Mitarbeitenden ermöglicht, den eigenen Weg zur Führungskraft partizipativ mitzugestalten sowie eine Organisationsstruktur aufzubauen, die eine einheitliche Qualität sicherstellt.

Dabei fokussieren wir uns auf folgende Fragen: Wie gestalten wir ein bedarfsgerechtes Talentmanagement? Welche Karrierewege können wir anbieten? Welche Führungsmodelle und Rahmenbedingungen sind sinnvoll? Wie gestalten wir eine motivierende Talentidentifikation? Wie binden wir perspektivisch ausscheidende Führungskräfte so ein, dass optimaler Wissenstransfer entsteht?

In der Projektumsetzung werden vielfältige Formate und Maßnahmen zur (Nachwuchs-) Führungskräfteentwicklung, -gewinnung und -bindung entwickelt, erprobt und verankert. Dazu gehören beispielhaft: Strategische Steuerung der Führungskräfte-Entwicklung, Einführung von bedarfsbasierten Führungsmodellen und Rahmenbedingungen, Weiterentwicklung von Jobprofilen und Karrierewegen mit Kompetenzprofilen, Programm Talentidentifikation, Einführung Führungs-Mentoring-Programms, Etablierung Lernmanagementsystem, Weiterentwicklung Führungskräftetrainings, Einführung kollegiale Beratung, Aufbau Karrierewebsite und Social-Media.